ПИТЕР СЕНГЕ ПЯТАЯ ДИСЦИПЛИНА СКАЧАТЬ БЕСПЛАТНО

0 Comments

Одной из причин такой фрагментированности нашего мышления является язык. Похожие записи Обзор книги: Наши традиционные представления о лидерах — особых людях, задающих направление, принимающих ключевые решения и воодушевляющих подчиненных, — укоренены в индивидуалистическом и бессистемном восприятии мира. Руководители, предпринимающие организационные реформы, нередко наталкиваются на сопротивление систем поддержания равновесия. Когда дела идут скверно, все мы склонны искать виноватых на стороне. Нам не избежать судьбы лягушки, если мы не научимся замедляться и видеть постепенные процессы, которые зачастую являются источником самых больших опасностей.

Добавил: Dutaur
Размер: 10.82 Mb
Скачали: 24355
Формат: ZIP архив

Сложнее всего приходится обычно руководителям, которые привыкли, что их слова — закон для нижестоящих работников. Самоограничивающийся и автоматически усиливающийся рост Сущность системного мышления заключается в умении разглядеть структуры и закономерности шаблоны там, где другие замечают только события и обстоятельства, на которые нужно реагировать. Первая направляет элементы в сторону роста или же упадка, но в любом случае изменения приводят к постоянному ускорению процессов.

Поэтому внимательно смотрите на структуры, с которыми имеете дело, анализируйте их и старайтесь узнать о них как можно.

Пятая дисциплина (Питер Сенге) — купить в МИФе

Объясняется это очень просто: Самоограничивающийся и автоматически усиливающийся рост Сущность системного мышления заключается в умении разглядеть структуры и закономерности шаблоны там, где другие замечают только события и обстоятельства, на которые нужно реагировать. Ни одна из представленных в книге концепций не была совершенно новой, но Сенге сумел объединить их в единую систему и димциплина в виде простой, но очень мощной теории.

  САМОЯ СВЕЖАЯ ВЕРСИЯ ONE NOTE НА NOKIA X2DUAL SIM СКАЧАТЬ БЕСПЛАТНО

Это создает атмосферу всеобщей уязвимости. Такой человек не просто соблюдает правила игры, он отвечает за игру.

Мир изменился, и между детройтской интеллектуальной моделью и реальностью возникла пропасть, что стало причиной все более бесплодных и вредных решений. Развивая концепцию системного подхода далее, Питер Сенге акцентирует внимание читателя на интеллектуальных моделях. И эти опасения оправданны. Замысел и другие идеи следует рассматривать как инструменты мобилизации.

В итоге мы выделили восемь базовых элементов. Как наши действия сенго реальность… и как мы можем ее изменить.

Пятая дисциплина — Питер Сенге. Книга кратком изложении

Результатом будет не преданность целям, а согласие с порядком. Дейл Карнеги — Как приобретать… Конспект книги: Проблема делается все серьезнее, потому что ее симптомы явно выглядят менее тяжелыми, и система теряет последние возможности решить эту глубинную проблему.

Для менеджеров просто недопустимо действовать так, как будто они не знают источника проблем. Фрагментация обучения или превращение его в дополнение к постоянной работе блокировали больше инициатив в сфере организационного обучения, чем что-либо.

Поэтому многие предпочитают иметь дело с людьми отнюдь не героического склада.

Наши традиционные представления о лидерах — особых людях, задающих направление, принимающих ключевые решения и воодушевляющих подчиненных, — укоренены в индивидуалистическом и бессистемном восприятии мира.

В обучающихся птая новое представление о лидерстве фокусируется на более тонких и важных задачах. Как устранить факторы, дисципллина рост? Для неподготовленной организации опасно наделять людей правом принимать решение.

Джордж Сталк, вице-президент Boston Consulting Group, утверждает: Это очень важная часть диалога, во время которой люди могут доказывать справедливость своих личных позиций.

  ARMON GURUHI KURSDOSH MP3 СКАЧАТЬ БЕСПЛАТНО

Об авторе Джейк & Кейт Перси

Чтобы не ошибиться с выделением общей цели, помните, что она должна отвечать на три главных вопроса: Когда дела идут скверно, все мы склонны искать виноватых на стороне. Второе, нужно мыслить в терминах процесса изменений, а не думать о мгновенных переменах.

В системах причины и следствия разделены в пространстве и времени. Чем резче вы манипулируете кранами, то есть чем агрессивнее ваше поведение, тем больше времени уходит на настройку душа.

Настольная книга стратега и новатора Когда менеджеры начинают понимать, каким образом эти системные принципы обрекают на неудачу многие из их заветных замыслов, они впадают в пессимизм и уныние.

При этом в книге, которая доступна в формате fb2, неоднократно подчеркивается мысль, что цель, стоящая перед бизнес-структурой, должна быть не относительная предположим, опередить конкурентова абсолютная — только тогда она приведет к победе.

Подавляющее большинство — просто наемные работники, готовые выполнять свои обязанности.